2025年，房地产市场竞争愈发激烈，房企们都在寻求能够破局的营销人才。
然而涛哥发现，有些企业营销总位置却像装了弹簧，高管们来了又走，难以长期服务。
在这方面，广西房企一哥荣和堪称典型案例：
过去5年，广西荣和已换了6位集团营销负责人
有同行戏称：“铁打的荣和，流水的营销总”。这种让业内瞠目结舌的换人频率背后，折射出地方民营房企在转型阵痛中的挣扎与迷茫。
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2020年以来，荣和集团的营销总变动就如同“走马灯”一般。
2020年初，荣和从外部挖来业内知名营销经理人鄂宇，出任集团副总裁兼营销中心总经理。
鄂宇生于1978年，本科毕业于沈阳建筑大学，毕业后曾短暂担任深圳市委书记秘书，之后在万科、融侨、金辉、朗诗、泰禾等多家知名房企任职，2012年就做到了金辉集团品牌营销管理中心总经理。
加入荣和之前是弘阳地产集团营销助理总裁，本以为鄂宇加入能给荣和的营销带来新的活力与思路，可让人意想不到的是，他在荣和仅仅待了不到一年，便匆匆离职。
2021年初，梁剑峰接过荣和营销的大旗。梁剑峰出生于1984年，本科毕业于华南理工大学，此前就职于远洋、保利、绿地、世茂等公司，有着丰富的行业经验。然而在荣和的任期同样短暂，2021年下旬便离开了。
2022年初，林亚鑫成为荣和集团营销负责人。林亚鑫出生于1979年，本科毕业于重庆大学，曾在京汉控股、易居、华夏幸福、中国宏泰、荣盛发展等企业工作。但也没有能在荣和长久扎根，2022年中就卸任了相关职务。
2022年下旬，孙磊加入荣和。生于1982年，早期就职于龙湖地产，后在世茂集团从事营销管理工作多年，加入荣和之前是世茂沪苏大区营销负责人。不过他在荣和的时间不长，2023年初就离开了。
2023年初，李骏上任荣和集团营销副总裁，曾在融侨集团、美好置业、雨润地产任营销总，但2023年底也离开了荣和。
2024年中，刘铭加入荣和任集团营销负责人，出生于1981年，曾先后在蓝光、碧桂园、中梁从事营销管理工作，不久前也离职了。
短短5年，6 位营销总来了又走，平均每人的任期都极为短暂，这一系列频繁的变动实在令人咋舌。
从这些营销总的背景来看，都在业内摸爬滚打多年，有着丰富的经验与资源，可在荣和都难以长久立足。
频繁更换营销总，不仅会影响企业营销战略的连贯性与稳定性，还可能导致团队人心惶惶。
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荣和集团如此高频率地更换营销总，背后原因究竟为何？
据知情人透露，在荣和内部，董事长史英文对营销工作格外重视，花在营销工作上的时间，相较于其他职能条线要多得多，很多营销事项都会亲自把关。
史英文出生于1965年10月1日，他在1993年建立广西荣和企业集团，经过多年打拼，将荣和做成了广西房地产第一品牌。
据说史英文对数据极为敏感，这或许是他亲自主抓营销工作的重要原因之一。
从某种程度上来说，老板亲抓营销，有其积极的一面。在决策时，能够更加迅速，减少沟通成本，提高决策效率。
然而这也可能回带来一些弊端，比如老板介入过于细致，会导致职业经理人缺乏独立的决策空间，难以充分施展自己的才能与抱负。
并且老板作为企业最高领导者，对销售业绩往往有着较高的期望，这种期望与市场实际表现之间，难免会存在落差。一旦业绩不理想营销总就很容易成为替罪羊，被替换掉。
随着刘铭的离开，广西荣和的营销工作目前由董事长大儿子史蒂文负责。由家族成员来负责营销，管理理念与打法能否适应市场的变化，都还是未知数。
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广西荣和集团成立于 1992 年，在广西楼市是响当当的名号，其发展历程充满传奇色彩。
荣和的第一桶金来自荣和新城项目，该项目开创了南宁商品房的先河，并在1997年成为全国首批“城市物业管理优秀示范小区”。
2002年荣和进军还是一片荒地的南宁凤岭北打造总建筑面积超150万平方的荣和山水美地，不仅拉开了南宁居住向东的序幕，也为荣和在当地的发展奠定了良好基础。
2010年荣和全年销售突破30亿，首次登顶广西房企销冠，2016年销售额首次破百，持续问鼎广西本土房企第一位。
2017年荣和被同样为广西本土民营房企的彰泰反超，此后陷入了一段时间的低谷期。
2018年广西荣和销售额降至66亿，排名滑落至第11位，这一年广西彰泰集团则以超200亿的销售额位居南宁本土房企首位。
时隔多年后，随着这轮地产周期中很多民营房企陷入财务困境，荣和再次成为广西地产王。
2023年重回广西房企全口径销售额第一位，2024年全口径销售表现蝉联广西市场第一位，今年上半年依然霸榜广西第一。
荣和能够在激烈的市场竞争中重新崛起，与其自身的优势密不可分——
在产品力方面，荣和很多项目通过高拓展户型设计，大大提升了得房率。
比如荣和伍壹大道，建面约115㎡户型，实得面积约145㎡；南宁荣和凤岭学府，建面约143㎡户型的拓展面积达32㎡，得房率超100%，高性价比极大地满足了家庭成长的需求。
此外，荣和在教育配套方面也下足了功夫。
荣和在当地共出资兴建19所学校，还引入北京大学南宁附属实验学校、天桃实验学校等优质教育资源，解决业主子女的教育问题，这也成为其楼盘的一大卖点。
在交付方面，荣和近年来的表现也不错，赢得了客户的信赖。
2023年交付超12000套，2024年交付超10000套，一半以上的项目实现了提前交付。给业主及潜在购房者带来了极大的安全感，也为企业树立了良好的口碑。
荣和集团作为广西本土的龙头房企，有着辉煌的过去，也在当下的市场竞争中努力保持领先地位，然而5年换6位营销总的现象无疑对品牌造成负面影响。
在涛哥看来，地方房企要实现长期稳健发展，建立完善的体系化管理机制至关重要，在发展过程中也要重视人才引进与留存，才能形成可持续的经营能力。
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